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    案例研究:在选择迅速corporate-to-bank连接性解决方案

    通过自动化在ERP系统之间的通信过程(SAP),迅速的网络和各自的银行交易现在精简和安全,并在可以实现额外的迅速的产品和服务。此外,艾娜是第一个在克罗地亚公司已经发行自己的BIC代码。

    所面临的挑战

    INA组单独的与所有商业银行电子银行的解决方案和现有流程需要大量手工工作每一天。持续的财政流程集中化INA组意味着工作和风险因素的数量随着时间的推移只会增加。金融事务处理识别一个无缝的过程,整合所有银行渠道与现有的财政管理和ERP系统采用自动化和标准化流程尽可能最终提高效率和降低成本是最大的挑战。可靠的corporate-to-bank通信信道和及时获得信息报告和决策的目的因此在财政部的关键。

    下载完整的案例研究

    这个案例研究以pdf格式下载。

    资源
    案例研究——在

    我们预期改善内部沟通通过自动化和我们对结果非常满意,用户可以更容易地处理事务和他们有反馈付款状态在同一屏幕上而无需使用单独的电子银行系统为每个银行和每个公司。报道的数量和价值交易比以前容易得多。

    主任姆Lucic现金管理

    解决方案

    通过识别特定的项目需求在规划阶段,在和斯威夫特团队有信心,迅速联盟Lite2,基于云计算的金融消息传递解决方案,是正确的选择在银行的连接需求。实现的解决方案需要现有的电子银行终端,取而代之的是一个单通道的银行沟通和单点的批准。这意味着连接现有的ERP与多个银行通过一个行业标准的解决方案。在第一阶段,包括银行和企业在克罗地亚,与他人将在下一阶段项目(s)。

    在随后一个务实的和专业的方法准备迅速实现项目。在准备了SAP实施:在集团层面的流程和标准已经被集中的实体在最初的项目范围,和试点银行与迅速早期参与了讨论。雷竞技手机版app

    这种性质的项目需要相当大的和周密的计划提供一个成功的结果。这是不够的只是为了满足短期需求;解决方案还需要扩展,能够支持在未来。在将获得进一步受益于其迅速投资利用广泛的额外的企业迅速提供的服务和解决方案。

    项目由三个独立的一些小型项目:安装SAP银行沟通;中间件开发;和设置连接迅速。在与其它克罗地亚银行目前正在进行测试,他们会住在2019年年中,和其他(外国)银行和公司将被纳入下一阶段(年代)。

    未来

    通过拥抱自动化和工业标准金融消息,在准备好进一步数字化处理其财务活动和利用。在计划推出联盟Lite所有的商业银行和在集团公司,并有可能覆盖其他银行产品(如信用证和银行担保)。

    艾娜将获得进一步受益于其迅速投资利用广泛的其他公司提供的服务和解决方案迅速、谷歌等企业,KYC注册表。

    关键里程碑

    2017年

    解决方案进行了分析

    2018年9月

    项目范围和定义

    2019年4月

    上线第一银行,

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