公司财务主管的角色是什么?
的角色公司财务主管是不断进化的。在过去的几十年里,传统的公司结构已经发生了转变,这意味着财务主管的角色比以往任何时候都更加多样化、更具战略性,对企业的日常运营都更加重要。
主要职责是财政管理职能
- 降低财务风险-公司财务主管需要确保公司的财务状况稳健。这意味着保护收入流,确保按时付款和收款,并仔细管理与银行合作伙伴的关系。
- 流动性管理-确保企业在正确的时间拥有正确的资金是其日常运作的关键。财务主管负责确保现金在企业内部的顺利流通。
- 成为战略合作伙伴,促进发展今天的财政职能将不仅仅是一个简单的后勤职能。通过巧妙地管理资金,财务主管可以通过更好的投资决策和资助项目来帮助企业更快地增长,从而实现增长。

当今企业财务主管面临的主要挑战是什么?

在当今的全球经济中,财务主管面临着一场战斗,从一个旨在获得边际效率的职能转变为一个可以提供主要业务价值的职能。阻碍他们前进的是无数需要克服的挑战。
1.全球化
随着企业继续在新市场扩张,财务经理面临着扩大规模和支持快速增长的额外负担。
2.扩大的作用
随着经济增长,更复杂的财务任务(外汇、投资等)必须由财务主管承担,通常资源水平相同。
3.市场动态的变化
全球格局的动态不断变化,这意味着市场和国际贸易的波动。
4.安全
网络攻击的威胁持续增长美国财政部是诈骗犯和犯罪分子切实而明显的目标。
5.监管
监管机构希望企业在财务健康状况方面变得越来越透明,这意味着财务主管需要随时掌握高质量数据,以准确了解企业的实时状况。

[报告]Swift for corporate:区分事实与虚构
这份报告由德勤财务咨询服务公司(Deloitte Treasury Advisory Services)编写,消除了企业组织对Swift整合的一些误解,并基于Swift客户访谈给出了清晰和基于事实的指导。
