这个研讨会的议程将包括:

• 迅速走了价值
• 新员工培训过程概述
• 新员工培训的利益相关者(角色)
• 需要设置为受益人银行(指示)
• 新员工培训流程概述:提交和学习——实现和测试,上线
• 迅速去着陆页

我们鼓励下面的观众参加这个生活新员工培训研讨会,这也是一个机会与我们的专家提出问题:

——迅速管理员
——支付专家
——支付业务的负责人
——项目经理
——后台专家

这些关键业务概要文件在您的组织,帮助推动迅速去新员工培训如下:

——swift.com管理员迅速去完成订单的电子表单请求BICs关闭用户组配置;他们还授予所需的访问
——支付专家执行测试并验证结果
——付款业务负责人协商双方费用与你同行
——项目经理将所有利益相关者,确保不同的新员工培训的执行步骤
——后台专家验证数字频道和集成准备事务流

这个研讨会将被记录并公布后按需观看生活会话(类似的内容可以咨询快速智能)。