战斗在证券交易后摩擦——在一起

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最近COP27气候峰会之前,全球领导人在埃及,我读国际能源署的号令。专家警告说,“合作差距”:需要更多的激烈的国际合作将世界气候有望实现其承诺。

这是一个熟悉的故事。国际空间站才从幻想变成现实的努力五空间机构,来自15个国家。最近,加速开发和推出Covid-19疫苗被巨大的国际努力成为可能。

创新是任何重大进展的关键。在许多情况下,合作是成功的关键。这是我们应该牢记,我相信,当我们考虑为自己的行业的未来愿景。

解毒剂碎片

在我的第一篇文章,我看着碎片如何出现在交易后解决由于若干因素。通过交易后结算,交易执行多个系统,涉及到组织和地区在这个过程中,可以增加摩擦和复杂性。尽管全球标准存在,他们并不总是一致应雷竞技手机版app用于各个区域,市场或企业。

任何解决方案都必须承认这些现实和考虑所有玩家的需求。作为证券行业加速其发展与广泛的数字化和创新,克服分裂也需要寻找机会,相互之间可以实现集中化和服务效率。

时间思考

行业人士,不可避免的是,专注于提高自己的客户的经验和设置自己除了包。

到目前为止,供应商可以通过证明他们可以管理效率低下。但在今天的环境与通胀上升,高利率和低增长(或没有),这不再是一个可持续的模式。如此低的利润率现在结算等服务和企业竞争的行为在这个空间不太可能具有商业意义。

相反,公司将需要区分自己在其他方面——比如建立大客户经验和创新的前端解决方案。他们也可以开始部署交易后数据量增长提供新的增值服务。

未来几年,公司将需要密切关注他们的资本分配和支出比以往任何时候都更。同时,寻找方法来实现更高水平的自动化和直通式处理在结算和企业行为,这只能通过协作来实现整个行业。

每个人都正在大力投资数字转换。然而,如果只是孤立地完成,这可能导致更多的碎片,将错过了重大飞跃的机会。

对一个无摩擦的交易后的未来

正如我所提到的在我的第二篇文章,一个独特的事务标识符(UTI)有潜力成为一个有价值的工具,增加透明度,消除摩擦在证券结算流程。

但是转换需要改变心态在最高水平和整个行业。企业有一个选择:继续投资于自己的操作在一个孤立的方式;或联合和协作应对摩擦的根源将证券行业,每个人都在里面,更快的向前发展。

我相信后者可以做到的。我们不是在谈论减缓气候变化或建立一个空间站。但是我们有我们的力量提供有意义的进步在我们自己的部门:交易速度更快,更多的增长市场,能够支持公司的野心,在一个无摩擦的未来经济福祉。

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